Skip to content

Posts from the ‘Личное развитие’ Category

30
Мар

Краткая книга Достигатора

Добрый вечер.

Накануне 1-го апреля решил выложить небольшую шуточную, но с большим смыслом книгу: «Краткая книга Достигатора«. Ознакомьте своих сотрудников, они быстро выявят в коллективе «Попоморщеров» и «Достигаторов»))))

Полную версию книги можно купить в любом книжном магазине или скачать на просторах интернета!!

Скачать: Read moreRead more

23
Мар
time

Развитие управленческих компетенций

Добрый вечер.

Пару лет назад был на очень  интересном семинаре по управлению организации и развитию управленческих компетенций. Сегодня реши поделиться с вами некоторыми тезисами и списком литературы, которые помогут вам в работе.

Лучший метод развития – саморазвитие!

Планирование и организация.

Важно знать

Методы расстановки приоритетов Read moreRead more

9
Мар

Матрица Эйзенхауэра

 

Рон : Нас могут убить! Или еще хуже – выгнать из школы.

Гермиона : Ребята, вам следует пересмотреть приоритеты

(из фильма «Гарри Поттер и Философский Камень»)

 

Ритм современной жизни заставляет нас одновременно заниматься множеством проектов, дел и забот. Порой трудно принять решение, за что взяться в первую очередь. Один из главных секретов успешного управления личным временем – грамотная расстановка приоритетов.

Под приоритезацией (или расстановкой приоритетов) будем называть расстановку существующих дел в соответствии с той или иной системой критериев, например, по «важности». Read moreRead more

9
Мар
цели по smart

Цели по SMART

Умение ставить четкие, практические цели и задачи своим сотрудникам – это одна из основных базовых компетенций эффективного руководителя.

Модель smart

 

Цель – это то, к чему стремятся, чего хотят достигнуть; назначение, смысл предпринимаемых действий.

Классической и одной из наиболее известных моделей постановки целей, прогнозирования изменений и планирования является модель SMART-критерии. Read moreRead more

26
Июл
Лидер

Эффективный управляющий — 13 советов

Каждый из нас хочет быть эффективным управляющим. Как этого достичь? У каждого из нас свой стиль управления рестораном. Хочу поделиться с Вами своими принципами работы. Сразу оговорюсь, что я вырос в американской компании и их стиль управления мне нравится больше. Вот мои 13 советов: Read moreRead more

24
Июл
time

Управление рестораном — Как сэкономить время!

Управляющий ресторана знает, что ежедневно ему приходится решать самые различные вопросы и проблемы, касаемые ежедневного функционирования ресторана (качество продукции, контроль официантов, снижение затрат, потребности персонала, расписание…). Можно продолжать очень долго. Каждый день список задач огромен.

Если не решать данные задачи, то они будут накапливаться как снежный ком, приводя управляющего к стрессам, снижению собственной эффективности и в конечном счете к «сгоранию» на работе. Ниже приведены несколько тактик, которые помогут управляющим сбалансировать свое время. Read moreRead more

21
Июл
лидер

Лидерские качества: 7 шагов к успеху

Для многих из нас слова «Лидер» и «Управляющий» являются взаимозаменяемыми. В конце концов, если ты хороший управляющий, то ты великий лидер. Не всегда. Управление предполагает планирование, координацию работы, а лидерство предусматривает вдохновение и мотивацию сотрудников. Управление и Лидерство должны отлично совмещаться и работать в одном человеке — в управляющем. Зачастую управляющие не являются лидерами команды. Ниже приведены шаги, которые помогут Вам стать настоящими лидерами. Read moreRead more

16
Июл
last

Занимательная конфликтология. Модель LAST

Сегодня на работе был невольным свидетелем конфликта. Не буду описывать суть проблемы, да и особо не вдавался в подробности, но я вспомнил про обучение в 2000 году и мини-курс «введение в конфликтологию.» Модель LAST. Данная модель описывает по какому алгоритму решать конфликтные ситуации с гостями ресторана.

Listen — Выслушай

Apologize — Извинись

Solve — Реши проблему

Thanks — Поблагодари Read moreRead more

Яндекс.Метрика